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神户牛排

神户牛排餐饮有限公司
  • 投资金额:5-10
  • 加盟区域:全国
  • 门店总数:100
  • 申请加盟:0

神户牛排加盟项目详情

神户牛排加盟详情

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神户牛排项目介绍:

  神户牛排自在中国市场上推出以来,就受到消费者的广泛欢迎,口味独特,项目四大特色,让加盟商轻松加盟,轻松盈利。

  牛排最为西方餐饮习惯的一种,在中国的市场中也广受欢迎,尤其是在武汉的市场中,经过了十年的发展,从台湾的引进,更加让神户牛排萌上了一层神秘的面纱,不少的消费者也会慕名而来。面对这样的市场需求,我们已经通过自己的努力,发展到今天拥有18家店面,这样一个数字在他人看来也许并不算什么,但是作为中国人们的发展需求,神户牛排已经成功的展现出了自身的实力,也将牛排这样一个能够展现餐饮特色的项目带到了市场中。

  神户牛排,项目实力得到升华。武汉市武昌区神户牛排馆成立以来,客户之所以选择神户以她为本公司的招牌除了她以牛肉出名自外更重要的是神户的从业者对牛肉的细心投入及专业管理与本公司人员的工作专业态度和目标是一致。

  神户牛排从台湾投入武汉目前已有10年从第一家店到目前的18神户牛排加盟店,现在店面还在陆续增加中,每一家都代表了我们的努力及专业投入,当然也是获的了消费者的支持才能日益成长。神户牛排加盟条件限制低,再加上神户牛排加盟费用少,这无疑给广大神户牛排加盟者一个强大的保障点!

  神户牛排四大特色:

  家庭餐饮

  神户牛排从主餐类到小吃百汇,产品种类丰富而多样,适合全家大小享用掌握消费预算,由于平价消费因此在消费是能确切掌握金额的支出,不会造成浪费及误会。

  全日供应餐点

  全天候在营业时间内,神户牛排均可为您全日供应主餐及各种经典小吃。

  不定期研发美味营养的菜色,以诉求健康

  我们不断提昇品质及变化菜色,唯一不变的是最佳的品质,让您吃得好,吃得健康是我们服务目标,欢迎您到各分店品嚐美味。

  由此可见,做餐饮项,关键就是要选择一个有特色的餐饮品牌,神户牛排在市场上经营多年来,一直深受消费者的喜欢,神户牛排加盟店生意也非常火爆。  

神户牛排加盟优势

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神户牛排加盟优势

   宣传优势:

  A、 享受面对面装饰战略合作媒体的网络宣传平台。

  B、 享受面对面装饰网络广告宣传支持。

  C、 享受面对面装饰互联网的宣传攻势成果

  管理优势:

  A、 享受面对面装饰系统的管理培训。

  B、 分享面对面装饰市场管理、经营经验。

  C、 输出先进的市场战略计划及发展步骤,迅速打开地方市场。

  品牌优势:

  A、 加盟商将拥有的合同期内品牌使用权

  B、 面对面装饰整体包装、及宣传。

  资源优势:

  A、享受面对面装饰庞大的设计库。

  B、 享受面对面装饰优良人才调用支持。

  C、 享受面对面装饰主材商联盟全国市场价最低团购价货源

  D、 享受整体电子报价系统。

神户牛排加盟条件

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  1、接受统一管理方式、经营理念及营销模式

  2、能够满足专营店正常运作的资金实力

  3、对本行业感兴趣

  4、遵守公司的合作政策和统一规范要求,遵守合约规定,接受品牌经营管理

  5、具备良好的信誉和诚信经营的态度

  6、长期定居在授权合作所在地

  7、具有实现自我价值、追求成功的坚定信念

  8、对公司及品牌具有忠诚度

  9、有较强的合作协作意识和良好的合作精神

  10、品牌经营有信心、有热情

11、本人及家庭的健康状况良好,并得到家人和亲友的支持。

12、具有较强的处理人际关系和财务管理能力,在当地社会关系良好。

神户牛排加盟流程

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  ①投资人通过电话、传真、电子邮件、信件或来访等方式向我公司提出加盟意向,投资顾问与您进行初步的沟通。投资人根据自己的决定提交《申请书》,并填写相关资料。

  ②根据投资人提交的《特许经营申请书》及相关资料,综合多方面进行资格初次评估。初审合格后,投资顾问协助您进行下一步的立项工作。

  ③资格初次评估通过后,投资顾问将与您办理立项手续。立项手续办好后一周内安排相关人员对该区域进行商圈考察并提交《市场考察报告》。

  ④管理中心根据《市场考察报告》,组织评估小组对该区域的投资价值进行评估,在《评估报告》中,将对加盟政策和督导支持方式等内容予以确认。

  ⑤投资顾问根据《评估报告》内容,与投资人进行有关加盟合作深度沟通,在双方无异议的情况下签署《特许经营合同》及前期筹备工作内容和时间步骤。

  ⑥根据双方的合同约定,进行人员筹备。

  ⑦业前筹备 按照营运程序进行店面设计施工、办公用品的采购、人员招聘与培训、组织结构设计、工作流程、规章制度、定员定岗、目标客户群体的确认以及营销政策的制定等备工作。

  ⑧根据筹备情况和计划开业日期,安排进行试营业。对员工的职能考核和对流程梳理、调整和修改。

  ⑨通过试营业的磨合和调整后筹备开业,并发布第一轮营销方案。合同期内公司总部根据加盟公司的运营情况的研究分析,针对一些非正常的业绩变动或应邀等情况,对加盟公司进行诊断和协助制定解决方案。

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